24小时咨询热线： 4006666666 会玩！奥运经济算是被中国企业吃透了
发布时间：2025-05-18 点此：129次
来历：智谷趋势
一个我国运发动，要上奥运会有多难？
挑选一项酷爱或拿手的运动，继续练习19年。
这届巴黎奥运会，我国体育代表团派出了405个运发动，均匀年龄25岁。运发动选拔一般从幼儿开端，均匀初训年龄在6岁左右，也便是练习大约19年能到达参赛水平。
（图片来历：我国体育报）
当然，中心要经过4层选拔进入国家队，并在各种竞赛中锋芒毕露，终究一个项目一个国家（区域）可以派2个运发动（团队在外）参加，这是亿分之一的概率。但哪怕是比中彩票更低的概率，上奥运依然是每一个运发动的终极愿望。
奥运会也是全球品牌做梦都想去的尖端“秀场”。正如《全球体育营销》作者诺曼·奥莱利所说：“奥运会是一个舞台，国际上三分之二人口的目光都会在这个时分聚集于此。”
咱们常说，一座城市是否具有国际性的影响往往看三个目标：有没有举行国际级的盛会，有没有国际级的公司，有没有向外输出影响国际的产品或商业方法。
于企业而言也是如此，一家企业是否具有国际性的影响，要看它有没有成为国际500强，有没有对外输出影响国际的产品或商业方法，最终一块拼图便是有没有参加过国际级的盛会。
奥运会有把一个国家级品牌声响直接传递到全国际的法力，往往是一家企业完结国际影响力构建的终极一跃。
三星的故事最具有代表性。1997年，摩托罗拉由于资助费用和国际奥委会的商洽不欢而散，让“三流品牌”三星趁虚而入，成为奥运会尖端协作伙伴，并接连资助了后续多届奥运会。凭仗奥运会的超强影响力，三星从“三流品牌”逆袭成为众所周知的全球顶尖品牌。
关于我国企业而言，上奥运不只是证明，也是为国家影响力“上分”。1984年，健力宝开端资助我国奥运代表团。奥运会上，我国女排打败美国队完成“三连冠”，这让日本记者估测我国运发动饮用了具有奇特作用的运动饮料，“东方魔水”自此一炮走红，堪称是我国的“可口可乐”。
今日，我国不少企业现已可以与国际品牌掰手腕了，但奥运会TOP资助权益价格水涨船高：2008北京奥运周期时是6000万美元，伦敦奥运周期涨至8000万美元，里约奥运周期打破1亿美元，东京奥运资助门槛现已挨近2亿美元。
纵然奥运对品牌而言极具诱惑力，但稀缺的名额、天价的资助费，成为企业抵达奥运“秀场”的天然屏障。那么品牌怎样才干接住奥运带来的泼天流量，掌握“奥运经济”的盈余呢？
麦克卢汉说：“前言即消息。”即，人类只要在具有了某种前言之后才有或许从事与之相适应的传达和其他社会活动。
奥运会与奥运经济就充沛表现了这一点。
很多人不知道，奥运会阅历了90年赔钱亏本的前史，直到1984年的洛杉矶奥运会才榜首次完成盈余。除了萨马兰奇和尤伯罗斯从0到1打造了现代奥运会的运作方法和品牌价值，更重要的是作为奥运影响力基础设施的电视遍及。
一届奥运会赚不挣钱，电视转播权卖了多少钱便是根本盘。
电视看奥运的巅峰，是2008年的北京奥运会，全球共有40亿人经过电视看了奥运会。这也是真实含义上我国人开端关怀奥运会，男女老少围坐电视机前，不放过任何一个项目，民族自豪感空前高涨。
其实，那时分门户网站现已锋芒毕露，不过我国网民数量还仅有2.98亿，遍及率22.6%。咱们的注意力，仍被电视台锁住。
但是，2012年伦敦奥运会和2016年里约奥运会，电视观众人数回落到36亿人。
注意力，被互联网以迅雷不及掩耳之势“偷”走了，四大门户网站座位已定，微博成为新新言论场，榜首波短视频创业潮悄然敞开，互联网成为榜首交流渠道。
门户网站和交际渠道的兴起，带来了电视以外的新流量，它们从央视处取得相关授权，搭另一个舞台，从奥运经济中分一杯羹。
流量即商业，品牌蜂拥而至，开端在所谓的新媒体渠道上露脸。我国企业与奥运经济的间隔，总算得以更近一步。
我国人离奥运会的间隔，也近了一步。互联网带来了奥运会更多元的视角，傅园慧凭仗一句“我现已使出荒洪之力了”成为真实含义的网红运发动。奥运会，总算表现出来的不只仅竞技，也有充沛的娱乐性，这为体育营销敲开了新国际的大门。
里约奥运会至东京奥运会的5年，是智能手机遍及的5年，是短视频渠道兴起的黄金时期，以快手为代表的APP很快成为具有数亿用户的国民级使用，并将用户时长拉长再拉长。
又一块流量的“新大陆”被开掘。从2021年开端，快手连续拿下了东京奥运会、北京冬奥会的协作权限，巴黎奥运会的转播权也被其收入囊中。
奥运会正式从横屏进入竖屏年代。
2022年北京冬奥会，是“前史上数字媒体渠道观看人数最多的冬奥会”，快手上相关著作和论题视频播映总量就创下了1544.8亿的纪录，我国人的奥运热心比2008年有过之而无不及，短视频渠道给普通人供给了“玩”奥运，而且融入成为其间一份子的舞台。
与此同时，体育营销也产生了结构性改变。传统营销不再是标准答案，一些品牌小投入却别致的玩法，反而“小钱”撬动“大商场”，取得意想不到的作用。
这背面，是体育营销的根本盘在扩展，是体育消费人口在快速扩容。《2023国家体育消费试点城市居民体育消费查询剖析陈述》显现，同2020年比较，2022年体育观赛消费开销增加14.48%。
换句话说，注意力没有消失，仅仅产生了搬运，体育营销商场没有萎缩，反而在扩展，仅仅载体变了、玩法变了。
以奥运会为代表的体育营销，呈现出全新的趋势：体育成为群众的心情锚点，体育营销全面内容化。
以快手为代表的短视频渠道，依托7亿老铁的用户根本盘，为品牌掘金奥运经济留好了一个个“进口”。不过，不同参加方法可以取得的资源、玩法都天壤之别，关于品牌、用户、商家、渠道而言，是全新的探究。
尽管短视频体育营销现已成为“标配项”，但背面依然有动听的新故事。
其一，是新的商场。观看竞赛固然是用户最中心的需求，但更重要的是，更多的用户能带来更大的商业幻想空间。
举个简略的比方，一个商家在快手上运营，就可以直触摸达我国7亿人口的商场，放眼全球，简直很难找出一个集中度如此高的商场，究竟假如商家要在德国或许日本做，哪怕掩盖全国了，潜在商场也仅有六分之一。想做更多人的生意，就得出海。
眼下，我国商业的竞赛场早已产生了搬运。
一二线城市现已相对饱满，新线城市约6.6亿移动互联网用户，近17万亿的年消费规划，近几年的消费增加速度比一二线更强。而三线及以下新线城市人群，正好是快手独具优势的用户集体，占比超越了60%。
快手的阵地是很多品牌寻觅第二增加曲线的期望之地，更何况，快手用户对体育内容本就高度重视，体育营销的商业空间足够大。
其二，是新的方法。“舞台”搭好了，怎样唱戏才干赢得满堂彩？
快手打造了一系列继续破圈的特征IP，让用户取得全新的奥运观看参加体会。
在开幕式前，快手就推出了「跑向巴黎」奥运分会场，用趣味性的玩法让老铁们体会“沉溺式火炬传递”，有9.3亿人次参加了传递。
奥运进行时，一边是潘展乐在巴黎夺冠，一边以游水为主题的短剧《造浪少年》紧跟播出，上线当天这部剧单集播映量就超2000万。短剧的火爆，为营销和种草供给了簇新场景和幻想空间。
而快手继续打造的《冠军来了》IP节目，约请到了国兵男团、全红婵、陈芋汐等多位运发动做客共享，供给了了解冠军的又一个视角。
赛场之外，由快手主办，独家冠名加多宝、特约品牌贪玩游戏、协作伙伴滴滴联合资助的「快手村奥会」在贵州也办得绘声绘色。
不只有足球、篮球、乒乓球、田径这四大传统赛事项目，还设置了旱地龙舟、高脚竞速、押加、拔河、毽子竞赛、抓鸡抓鸭大作战等充溢乡下野趣和日子特征的项目。
在为期三天两夜的竞赛中，「快手村奥会」贵州主赛区线下观众到达了13.5万人次，线上直播观看人次则高达5.2亿，活动相关论题视频播映量达54亿。
从官方克己节目，到热榜，从短视频大赛，到轻互动游戏，从线上火炬传递到线下村奥运，快手不只是体育内容的“信息场”，也是“交际场”、“日子场”，它打破了传统体育营销的鸿沟，变得敞开、包容、多元，也让品牌参加体育营销有更多元的“进口”，总能找到合适自己的那一个。
数据是最有力的证明，依据快手战报：
快手奥运相关内容曝光量到达3106亿，快手成为奥运原生热门发源地，诞生了站表里热搜/热榜数量7997个；
有6.4亿位老铁经过快手观看奥运，老铁参加奥运互动次数158.9亿；
上万个品牌、商家参加到这场盛宴中，找到生意的新增量，超150个品牌携手快手，一同探体育营销立异。
其三，是新的增量。对品牌和商家来说，在这个场域里，不只寻求流量，更寻求“留量”和销量。
而短视频渠道真实差异于传统电视媒体的当地，在于互动生态，在于电商生态，快手电商的高效闭环，为品牌方供给了品效销合一的完好链路，成为体育营销的基建。
一个生动的事例是，在快手村奥会的官方直播间，加多宝发现观众想买产品，所以快手敏捷上线直播间加购功用，让用户可以一边观赛一边购买，有用缩短了品牌转化途径，带来了实实在在的流量转化。
相同取得销量的，还有水卫仕，经过参加快手站内强势IP快手超级品牌日活动期间，水卫仕品牌总GMV超930万，全网总曝光量4.9亿+，品牌查找量环比增加81%，品牌R3人群增加了146%。
关于用户来说，一边看奥运、一边买产品，何曾不是一种参加奥运会的方法？巴黎奥运期间，快手打造的《一同看奥运》17X24小时演播间，经过整合渠道商业生态资源，立异地打造了一站式观看体会和消费场景。
该演播间在电产品牌时段首日连线中，@百威啤酒官方旗舰店完成单小时曝光超千万，最高同时在线人数超10万，单小时GMV环比提高16倍，其间新粉下单占比高达80%。
比方咱们都想具有冠军同款，快手就专门设立了金牌好货专区，据统计，黄雨婷同款发卡在快手渠道的查找量环比增加1269%；全红婵的同款丑鱼拖鞋在快手的订单量环比暴涨了1627%，此外，潘展乐代言的保温杯在快手渠道完成单日直播间GMV打破340万元的销量。
这是一场渠道全链路营销的纵向战役，以快手为代表的短视频渠道现已跑通了体育营销新途径：经过用户互动和内容规划，招引用户来渠道为奥运奉献“流量”，并将渠道花式玩法打造成品牌的“声量场”，营销和种草招引用户奉献消费，让渠道成为品牌和商家的“销量场”。
奥运会商业运作的拓荒者尤伯罗斯和萨马兰奇肯定想不到，奥运会内容+商业整合在又被玩出了新高度，体育的商业价值也进入了Next Level。
而快手的体育营销故事，中心是可以打造一个可以包容更多品牌、商家的场域，为用户带来一站式的消费服务。
前者，咱们看到，我国企业参加全球尖端赛事的门槛不断下降，尽管奥运会官方资助商依然是大企业在抢地盘，但更多品牌、商家都具有了参加的“进口”，不再是舞台下黯然的旁观者。
品牌参加的方法也变得更丰厚多元，而不只仅是简略露个logo，参加的深度和广度都得到了拓宽，撬动的“声量”与“销量”也比以往来得更强烈而直接。
后者，咱们看到，奥运不再是小众圈层里一群人的盛事，是全球的狂欢，全民的狂欢。短视频渠道，让更多体育运动被看见、被了解、被承受。
快手作为体育热门发源地，以短视频和直播为载体，从专业体育到群众体育甚至泛体育内容，奉献了很多体育爆款热门。比方露营、爬山、步行、骑行、桨板等野外运动相继成为运动时髦，飞盘、腰旗橄榄球、匹克球等参加门槛较高、交际特点较强的新式运动项目，也具有一批拥趸。
快手以将用户和体育之间的联合重复加深，使体育真实融入日常日子，让「体育+」生长出无限或许。
最直接的表现是，快手发布的相关数据显现，2023年有超越5000万用户在快手购买过运动相关产品，尤其在大型赛事期间，快手用户的消费欲愈加旺盛，而在巴黎奥运会开端不久后，快手电商羽毛球用品GMV同比增加超130%，野外自行车用品GMV同比增加近120%，网球配备GMV同比增加超100%。
阐明快手内容+电商的特点，让普通人参加体育运动变得触手可及，可以真让7亿老铁“上快手、追奥运”。
「体育+」像是一道年代的敞开题，始于奥运，但不止于奥运，后奥运年代的故事更值得等待。
相关推荐
- 2025-05-012025年中国经济展望：破浪有时
